欧美激情在线观看一区二区三区|国产97在线乱码中文乱码|久久婷婷六月综合97色|欧洲一区二区日韩在线

李彥紅認為創(chuàng)新雖然意識形態(tài)的面，要改變、要創(chuàng)新。意識形態(tài)要創(chuàng)新、行為創(chuàng)新，對我們開發(fā)新產品、新技術、新能源的創(chuàng)新。創(chuàng)新跟革命相差無幾，同樣是改變 思維模式，開發(fā)出新的產品，改變目前傳統(tǒng)的現狀，這對傳統(tǒng)企業(yè)來說是一場革命，思維的革命，意識的革命。

再有，股權激勵機制，根據員工對公司的貢獻、表現，為不同層次的員工配 發(fā)相應的公司股份，持股員工每年發(fā)放不低于10%的分紅。讓員工與企業(yè)同進同退，綁在一起。做到這一點，對于傳統(tǒng)型的生產企業(yè)來說很不容易。對于很多傳統(tǒng) 的企業(yè)，都是由于市場在逼迫自己不得已的情況之下，選擇的這條路。股權激勵機制實施后，企業(yè)文化也有了一些變化，人才流失得到了緩解，留住了大部分的精英 人才，一心一意干事，更好的增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。

李彥紅希望各界朋友攜起手來，以卓越的產品質量、不斷的創(chuàng)新、真誠的服務滿足社會的要求，真誠打造信譽，追求更高品位！